“De verandering is er al. De vraag is: waar sta jij?”
Wednesday February 25, 2026
Dominic Vleer is al ruim twintig jaar actief in de kappersbranche: als salonondernemer, educator, inspirator en jarenlang als ambassadeur voor L’Oréal Professionnel. Vanuit die ervaring ziet hij het dagelijks gebeuren: salons die onder druk staan, teams die worstelen, vakmensen die opbranden. Maar volgens Dominic is dat geen toeval. “We zitten midden in een fundamentele verschuiving. Niet straks, niet binnenkort, maar nu.” De redactie van vaktijdschrift De Kapper sprak hem over zijn verwachtingen voor 2026.
Wat zie jij gebeuren in de branche?
“Veel salons proberen vooral door te gaan op de oude manier. Terwijl alles om ons heen verandert. Klanten, medewerkers, technologie en verwachtingen. Ondertussen raken mensen overbelast, stromen jonge talenten uit en blijven teams zoeken naar richting. Dat zijn geen op zichzelf staande signalen. Het is het begin van een grotere beweging. En die begint, zoals altijd, stilletjes.”
Hoe bedoel je dat: stilletjes?
“Echte verandering begint vaak niet met bombarie. Het begint met frictie. Marges die krimpen, medewerkers die afhaken, klanten die iets anders zoeken. We denken dan vaak: dit is tijdelijk, of: we moeten gewoon harder werken. Maar 2026 wordt geen voortzetting van wat we deden. Het wordt een kantelpunt. Het is kiezen: vasthouden aan wat was, of opnieuw kijken naar hoe we samenwerken, opleiden en leiden.”
Wat werkt volgens jou niet meer?
“De klassieke hiërarchische manier van leidinggeven. Generaties die nu instromen, willen geen controle of regels. Ze zoeken richting, vertrouwen, ruimte om te groeien. Ze willen zich ontwikkelen als mens, niet alleen als kapper. En wie alleen maar blijft zenden of controleren, raakt die mensen kwijt. Klanten trouwens ook.”
Je noemt ook de rol van AI. Hoe kijk jij daartegenaan?
“AI vervangt ons niet, maar legt wel iets bloot. Heb je visie, dan helpt technologie om die te versterken. Heb je die niet, dan vergroot het vooral de leegte. AI maakt pijnlijk duidelijk wat we missen: aandacht, contact, vakmanschap. Dát is waar mensen voor terugkomen.”
Wat betekent dat concreet voor salons?
“Dat educatie geen luxe of bijzaak meer is, maar een bestaansvoorwaarde. En dan bedoel ik niet alleen knip- of kleurtechnieken, maar ook persoonlijke ontwikkeling. Wie zichzelf en zijn team blijft ontwikkelen, bouwt aan continuïteit. Wie het alleen probeert, brandt op.”
Je zegt: de toekomst is niet solo. Wat bedoel je daarmee?
“Het idee dat je het als ondernemer allemaal zelf moet doen, is achterhaald. De toekomst is verbonden, mensgericht en community-driven. Dat is geen marketingpraat. Het is noodzaak. Alleen door samen te leren, te delen en te groeien, blijven we als branche relevant en veerkrachtig.”
Wat wil je kappers en saloneigenaren vooral meegeven?
“Durf stil te staan bij waar je nu écht staat. Niet in omzet of volgers, maar in verbinding. Met jezelf, je team, je klanten. De verschuiving is er al. De vraag is niet of die doorgaat, maar of jij meegaat. En hoe.”
Meer informatie:
Dominic Vleer Education
www.atelierdmnc.nl/education/
Wat zie jij gebeuren in de branche?
“Veel salons proberen vooral door te gaan op de oude manier. Terwijl alles om ons heen verandert. Klanten, medewerkers, technologie en verwachtingen. Ondertussen raken mensen overbelast, stromen jonge talenten uit en blijven teams zoeken naar richting. Dat zijn geen op zichzelf staande signalen. Het is het begin van een grotere beweging. En die begint, zoals altijd, stilletjes.”
Hoe bedoel je dat: stilletjes?
“Echte verandering begint vaak niet met bombarie. Het begint met frictie. Marges die krimpen, medewerkers die afhaken, klanten die iets anders zoeken. We denken dan vaak: dit is tijdelijk, of: we moeten gewoon harder werken. Maar 2026 wordt geen voortzetting van wat we deden. Het wordt een kantelpunt. Het is kiezen: vasthouden aan wat was, of opnieuw kijken naar hoe we samenwerken, opleiden en leiden.”
Wat werkt volgens jou niet meer?
“De klassieke hiërarchische manier van leidinggeven. Generaties die nu instromen, willen geen controle of regels. Ze zoeken richting, vertrouwen, ruimte om te groeien. Ze willen zich ontwikkelen als mens, niet alleen als kapper. En wie alleen maar blijft zenden of controleren, raakt die mensen kwijt. Klanten trouwens ook.”
Je noemt ook de rol van AI. Hoe kijk jij daartegenaan?
“AI vervangt ons niet, maar legt wel iets bloot. Heb je visie, dan helpt technologie om die te versterken. Heb je die niet, dan vergroot het vooral de leegte. AI maakt pijnlijk duidelijk wat we missen: aandacht, contact, vakmanschap. Dát is waar mensen voor terugkomen.”
Wat betekent dat concreet voor salons?
“Dat educatie geen luxe of bijzaak meer is, maar een bestaansvoorwaarde. En dan bedoel ik niet alleen knip- of kleurtechnieken, maar ook persoonlijke ontwikkeling. Wie zichzelf en zijn team blijft ontwikkelen, bouwt aan continuïteit. Wie het alleen probeert, brandt op.”
Je zegt: de toekomst is niet solo. Wat bedoel je daarmee?
“Het idee dat je het als ondernemer allemaal zelf moet doen, is achterhaald. De toekomst is verbonden, mensgericht en community-driven. Dat is geen marketingpraat. Het is noodzaak. Alleen door samen te leren, te delen en te groeien, blijven we als branche relevant en veerkrachtig.”
Wat wil je kappers en saloneigenaren vooral meegeven?
“Durf stil te staan bij waar je nu écht staat. Niet in omzet of volgers, maar in verbinding. Met jezelf, je team, je klanten. De verschuiving is er al. De vraag is niet of die doorgaat, maar of jij meegaat. En hoe.”
Meer informatie:
Dominic Vleer Education
www.atelierdmnc.nl/education/
More 
Previous 